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2022

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合在一起,成为一伙

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最终在适应集团需求的前提下,从达到目的的确定性出发,选择上海经邦咨询管理公司作为此次合伙人体系建设的咨询顾问,上海经邦就集团战略定位、组织架构、治理架构、经营情况、激励政策等方面进行现状梳理后提出:目前集团在治理结构、管控体系、制度流程及薪酬绩效等几大板块均已成熟运作多年,并且自2013年开始实施的长期激励方案也很符合当时的实际发展需要,此次合伙人将在此基础上过渡到更加科学的激励模式。

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