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物流企业如何开展供应链金融业务?无锡到燕郊物流公司告诉你

发布时间:

2021/09/15 00:00

物流企业要想开展供应链金融业务,就要从决策层和技术层思考问题。从决策层面,无锡到认为要思考三个问题:首先是供应链资产。没有供应链资产发展供应链金融,无异于异想天开。你要知道你拥有什么样的供应链资产,你能不能访问封闭资源或者开放资源,这就决定了你面对的是哪些服务对象和服务市场。如何获取供应链资产也是一个需要考虑的问题。其次要考虑的问题是供应链信息。无锡到认为如果您已经拥有某些供应链资产,您必须确认供应链信息的完整性。比如物流的真实信息,资金流,信息流,支付结算,订单交易等。应该被计算和考虑。还要确认获取信息的方式是直接还是间接。比如产权配送的外卖仓库,有实际消费物流的数据,没有价格数据。要想办法获取价格数据。其中一种方式是将仓库原有的计费方式由按数量、按时间计费改为按价值计费。此时,供应商必须将与制造商签订的真实合同记录到仓库中,以便获得真实交易价格等供应链信息。之后要考虑的是供应链的控制。无锡到认为要确认你在整个供应链中可以控制哪些环节和节点,即控制债权、资产、动产、交易环节,或者说什么都控制不了。要搞清楚你的控制是什么,哪些是可以独立行使的,哪些是需要别人控制的。从技术层面来说,无锡到认为还应该解决以下三个问题:首先是结构性问题,无论是直接进入还是间接进入,都要进入供应链结构。其实自己做物流服务的并没有完全进入结构,因为结构中非常关键的是进入资金流的结构。比如就是直接进入结构。结构中出现了抵押、保理等一些技术手段。虽然不进入业务流程,但涉及资金结算时也需要进入结构。第二是授信问题。无论什么样的场景,客户案例,需求,都要想办法去授信。如果你找不到任何方法给它信用,服务基本上就无法进行。第三是风险控制的手段,也就是说从技术层面控制风险也是一个需要解决的技术问题。许多科技创新可以用来辅助信贷发放方法和风险控制措施。无锡到是,公司创立于2012年,现有员工40余名,注册资金,办公仓储面积平方米,自备+干线车辆150余辆,短驳车辆70余辆,年发车辆超过1500车次。

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